360º, por Paloma Aguado, Profesora del Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo en esden Business School
¿Es el 360 una técnica extendida en los planes de marketing?
El mes pasado los alumnos del Master en Comunicación, Eventos y Protocolo de esden tuvieron la oportunidad de llevar a cabo un Plan 360 ellos mismos, aplicado a una marca real, con circunstancias y punto de partida reales. Y juntos aprendimos que efectivamente, pensar en un plan de lanzamiento global, aunque suene ambicioso, siempre es bueno, incluso cuando crees no tener presupuesto para un plan a gran escala. Sobre todo porque cada innovación es un mundo y lo que es “gran escala” para un lanzamiento, puede ser una nimiedad para otro. Y porque como marketinianos, nos corresponde preparar un buen brief, con objetivos muy concretos, pero también dar la oportunidad a expertos en diferentes campos del 360, de trabajar juntos con un único objetivo, y preparar una propuesta de lanzamiento alineada y totalmente coordinada, que siempre puede sorprenderte. Fue interesante ver a los alumnos aplicar su nueva perspectiva 360 al caso práctico.
Este mostró varios aprendizajes interesantes para ellos:
- 1º – un plan 360 funciona mucho mejor cuando sientas a todos los implicados alrededor de la misma mesa y compartes con ellos la misma información;
- 2º – para obtener un buen resultado es imprescindible trabajar UN BUEN BRIEFING.
- 3º – a veces es tan importante tu público objetivo fuera de la empresa (el consumidor) como dentro (los equipos que van a hacer realidad esa innovación).
Y a partir de ahí, todo fue un festival de buenas ideas y creatividad que bien hubiera valido la pena grabarlo! No fue el caso, pero por lo menos, lo twitteamos, ¿verdad chic@s?
Acerca de Paloma Aguado
Profesora del Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo de esden Business School.
Inició su carrera en NIVEA Beiersdorf en Hamburgo y desde ahí, se traslado a la filial en Madrid. Luego dio un giro hacia el mundo de los refrescos, trabajando en Pepsico para marcas como Pepsi, 7UP o KAS, y más tarde en Schweppes, para trabajar en su nuevo proyecto de Innovación, el cual, continúo haciendo con mucha pasión, además de liderar las áreas de investigación y medios.
Ha lanzado al mercado un montón de productos, desde parches de calor para el reuma, tiritas o cremas de manos o cuerpo, a bebidas light o energéticas. Los trabajos de los que se siente más orgullosa son el relanzamiento de La Casera, el lanzamiento de V, el relanzamiento de Pepsi Max o los diferentes anuncios rodados con Beckham (esto último más por la experiencia personal, claro está ;-D)
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La logística y su incidencia en el comercio internacional, por Macarena Goyanes, Profesora del Master en Dirección de Comercio Internacional en esden Business School
La logística según la RAE es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
La logística, se remonta al origen de los tiempos, con la organización de los alimentos o las materias primas para la elaboración de utensilios, los productos terminados, el transporte, y almacenaje hasta la logística moderna que comienza con la organización e ingeniería militar de las campañas de Napoleón y desde ahí, hasta el presente.
La logística hace acto de presencia en el mundo empresarial tras la Segunda Guerra Mundial cuando los militares y profesionales que la habían gestionado se incorporan a empresas para aplicar sus conocimientos y experiencia.
Leer másLondon Fashion Week, por María García Valcarcel, Antigua Alumna del MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda y Belleza de esden Business School
Tal y como dice una de mis canciones favoritas, London Calling, de The Clash, así estaba yo en el avión de camino a Londres, cantándola sin parar, nerviosa e impaciente por llegar y vivir una de las experiencia más alucinantes de mi vida.
Y es que la combinación de muchos factores contribuyó a ello, como el tiempo, con un sol que ni los londinenses se creían que pudiera hacer en pleno mes de febrero, la compañía que sin duda fue de lo mejorcito, el ambiente que había en Londres con su Fashion Week en plena efervescencia, y el descubrimiento continuo de sitios, que aunque había estado en numerosas ocasiones en Londres, no conocía y que me maravillaron.
Pero sin duda lo que me hace emocionarme todavía cuando lo recuerdo, fue el desfile de Emilio de La Morena. Puedo prometer y prometo que aunque ya había asistido anteriormente a otros desfiles, la sensación que tuve cuando las luces se apagaron, empezó la música y las modelos comenzaron a mostrarnos las propuestas de éste magistral creador español afincado en Londres para el próximo Otoño/Invierno 2013/14, es indescriptible!!!! Pero además de esto el lujo máximo ya, fue conocerlo en persona y poder intercambiar unas palabras con él. Puedo asegurar que es una de las personas más humildes y agradecidas que he conocido del mundo de la moda, y eso todavía lo hace mucho más grande de lo que es.
Podría seguir describiendo muchos más detalles de nuestro fantástico viaje, pero creo que me los voy a quedar para mí, para que cuando los necesite, acudir a ellos y que provoquen una gran sonrisa en mi cara, de pura satisfacción.
Por supuesto quiero dar las gracias a esden por vivir esta experiencia, a Adela, a la que le tengo que agradecer muchísimas cosas, pero sobre todo lo fácil que nos lo hizo todo y lo divertido que fue estar junto a ella, y a mi compañera de aventuras Maite.
Acerca de María García Valcarcel
Antigua Alumna del MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda y Belleza, ha disfrutado de un premio muy especial que esden Business School otorga a las dos mejores alumnas de la promoción.
El premio consiste en poder asistir a un desfile en una de las Fashion Weeks más exclusivas, la London Fashion Week. Además ha tenido la oportunidad de poder conocer de primera mano no sólo la colección del diseñador Emilio de la Morena, sino también al propio diseñador. Emilio es el único diseñador español que pasa y ha pasado por la LFW. Entre sus clientas habituales están la actriz Leighton Meester, la Editora Jefe de Vogue Francia, Carine Roitfeld, Gwyneth Paltrow o Kate Moss.
María ha podido ver y conocer qué colecciones presentan los jóvenes diseñadores y todo el ambiente que rodea la LFW y Somerset House.
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El liderazgo de equipos internacionales por Mariola Miguel, Profesora del Master en Dirección de Comercio Internacional de esden Business School
“El hombre primitivo, después de haber descubierto que estaba literalmente en sus manos mejorar su destino por medio del trabajo, ya no pudo considerar con indiferencia, el hecho de que el prójimo trabajara con él o contra él….
Reconocemos el elevado nivel cultural de un país cuando comprobamos que en él se realiza con perfección y eficacia todo cuando atañe a la explotación de la tierra por el hombre y a la protección de éste contra las fuerzas elementales”
Sigmund Freud “El malestar en la cultura”
Ha resultado ser algo habitual que nuestros profesionales realicen actividades en otros países y continentes. Incluso aún cuando el capitalismo no es global, los negocios si lo son y en ocasiones, la falta de oportunidades locales o el ánimo de dar a conocer nuestro buen hacer en productos y servicios nos anima a que seamos profetas en otras tierras.
Los seres humanos aún siendo iguales en lo que se refiere a las necesidades y derechos básicos poseen circunstancias que los diferencian siendo uno de estos rasgos, la cultura en la que se han educado, desarrollado su actividad, carrera profesional y establecido sus vínculos más importantes.
Cabe preguntarse entonces, por ese rasgo distintivo que determina que una negociación pueda ser exitosa o no, encontremos como expatriados dificultades a la hora de adaptarnos a un país en concreto, o incluso sea la distribución horaria algo que afecta directamente a la productividad de un país.
¿Realmente hay modos distintos desde un punto de vista geográfico y organizativo de hacer las cosas?
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Formación + Estrategia en tiempo real, por Manuel Carrillo, Antiguo Alumno del Master en Dirección de Marketing Digital de esden Business School
“Me pasas por Whatsapp la foto y el disco lo escucho en Spotify”.
Hace unos años la misma expresión:
“Cuando reveles las fotos quedamos y las vemos. El disco me lo grabas en una cinta y me paso a recogerlo a tu casa”.
Diferencias:
- Ahorro de tiempo en procesos.
- Comunicación instantánea.
- Disfrute individual de algunos tiempos de ocio.
- De soportes físicos a soportes digitales “all in one”.
- Se favorecen las compras impulsivas (Lo quiero, lo tengo ya).
- Marginación “social” para las personas que no utilizan los canales de conversación digitales.
- Del email a las notificaciones y a los chat.
La transformación colosal que estamos viviendo en nuestras formas de comunicarnos, influir, escuchar y compartir es única, no hay antecedentes. La fusión de Internet con los dispositivos móviles (y fijos, como el ordenador o televisión) da como resultado ingentes cantidades de textos, fotografías, vídeos y audios…en tiempo real. Esta situación es tan novedosa, inquietante y apasionante que sólo se puede enfrentar con formación y estrategia. Lo contrario significa perder el tiempo.
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